Home  Contact 
Context - Solutii in contextul afacerii tale
Home0Despre noi0Serviciile noastre0Consultanta online0Subiecte0Contact
Subiecte

inapoi la lista de subiecte

Organizarea resurselor umane

Organizarea resurselor umane este procesul de structurare a muncii care are drept rezultat stabilirea a ceea ce este de facut in cadrul organizatiei si cine face.

Organizarea resurselor umane este puternic dependenta de conceptia politica asupra resurselor umane.

Conceptual, sunt doua tipuri de organizare: functionala (stabilirea principalelor arii functionale, activitati, atributii si sarcini/roluri) si structurala (alocarea acestora pe structuri).

Organizarea functionala este depenenta de strategia functionala a organizatiei. Principalele arii functionale, prin conventie sunt: cercetare dezvoltare, productie-operatii, comercial, financiar si resurse umane. Functiunile se impat in mai multe activitati (exemplu comercial: marketing, distributie, vanzare, aprovizionare); activitatile la randul lor se impart in atributii (ex marketing: cercetare de piata, brand management, promovare) si acestea in sarcini. Sarcina este cea mai mica unitate de munca care este logic de a se atribui unei singure persoane.

Importanta organizarii functionale consta in uniformitatea pe care o ofera, prn atribuire, organizarii structurale.

Organizarea structurala este un proces de atribuire a elementelor de munca pe principalele structuri.

Tipuri de structuri:

- corporative - divizii, departamente, etc;
- functionale - departamente, servicii;
- operationale - sectii, fabrici, uzine, sectoare;
- de detaliu - posturi si categorii de posturi.

La baza atribuirii elementelor de munca pe structuri stau:

- principii de alocare
- criterii de alocare

Elementele de luat in calcul in structurarea organizatorica sunt:

- comunicarea;
- inregistrarea informatiilor dspre munca;
- forma si utilitatea documentelor;
- consecventa aplicarii principiilor si criteriilor.


 

Consultanta Online

Puteti adresa aici intrebarile dvs. referitoare la managementul resurselor umane. Va rugam sa completati formularul de mai jos si veti primi raspuns de la unul dintre consultantii CONTEXT.

Intreaba acum!


Noutati CONTEXT

14 ianuarie 2010
O noua colega se alatura echipei noastre. Mai multe informatii aflati pe vinurileflorentei.wordpress.com .

25 februarie 2010
Cautam pentru clientul nostru, important producator de mezeluri, Director general (zona Crisana). Persoana care va ocupa acest post va coordona intreaga activitate a firmei si va raporta Consilului de administratie. Sunt necesare experienta relevanta in vanzari si/sau productie, motivatie pentru ocuparea unui astfel de post, capacitate de a coordona o companie de prestigiu. pentru relatii folositi liviu.hahaianu@cru.ro

detalii...


Context Macro

Ce ne-a atras atentia saptamana aceasta:

25 februarie 2010
Primele 5 companii de consultanta in management, dupa numarul de consultanti, conform Business Arena - 1. Romair Consulting - 120 consultanti, 2. Deloitte Consultanta - 99, 3. Work Solutions - 75, 4. Smartree - 60, 5. Tebodin - 60.

11.01.2010
Primele 5 tendinte pe piata muncii in 2010: Rata somajului peste 10%; Scaderea salariilor top executivelor cu o medie de 30%; Folosirea agresiva a formelor alternative de plata; Initiativa si determinarea vor fi mai apreciate decat profesionalismul la angajare; Folosirea referintelor la angajare.

detalii...



Copyright 2005, Context Resurse Umane - www.contextresurseumane.ro
home | despre noi | servicii | consultanta online | contact
Designed by Netboot - www.netboot.ro